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黄河水的博客

生在黄河边,伴着黄河的波涛长大。我们这代人经历了许多、许多......

 
 
 

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生在黄河岸边,伴着黄河的波涛长大,黄河水里融入了我的情感、我的梦想、我的生命,温哥华是我的第二个故乡,十几年来大西洋彼岸的漂泊、寻觅,最终归汇到这里。。。。。。

 
 

第一个“吃螃蟹”的农场主  

2013-10-12 21:38:45|  分类: 中国乡村 |  标签: |举报 |字号 订阅

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第一个“吃螃蟹”的农场主 - 黄河水  - 黄河水的博客
 
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今年夏期短期回国,朋友介绍了一位河南汝州的企业家姚总让我认识。姚总是汝州当地一名成功的企业家,拥有矿山、汽车城、生态餐饮城等多类物业,但为人低调真诚,我们一见如故。席间,姚总介绍他已在城郊老家流转了千亩土地,用来发展生态农业、现代农业和休闲农业,造福于父老乡亲。在汝州大面积流转土地发展农业,姚总是第一个“吃螃蟹”的农场主。凭着对中国农业、农村现状的了解,我不禁为姚总捏把汗,同时也为他的勇气而折服。

第二天我应邀前往汝州,名为指导,其实是真想了解姚总流转家乡土地做种、养殖项目是如何实施的。汝州算是河南的富裕城市,位于河南省中西部,素有“百里煤海”之称,是河南省省直管市,也是中国中部经济实力20强县(市)。汝瓷位列宋代“汝、官、钧、哥、定”五大名窑之首,名扬天下。

姚总的企业在汝州当地赫赫有名。他是汝州本地人,早年从单位下海经商,凭着做事踏实,为人真诚,一步步成为当地知名企业家。特别是那座被朋友们作为笑资由姚总亲自画图设计的生态餐厅,让我看后不禁真诚感叹:好!餐厅内外绿树花荫,宽阔优雅的绿色空间,自动降温的墙面瀑布,与精致的回廊巧妙吻合。规模和档次不亚于省会郑州的大型餐饮“生态园”。生态餐厅环境优美,食品实惠美味,当地人请客聚餐都来这里,天天客人爆满,也为企业带来了丰厚的“现金流”。

姚总结合生态餐饮业的长远规划,针对国内农副产品的污染状况,想把自己家乡的万亩农地全部流转过来,进行生态种、养殖业经营。让村里乡亲有稳定的租地收入,又有家门口的就业机会。他利用自己资金实力和当地政府对农业项目的大力支持,从去年开始已陆续流转本村千亩农田进行生态种植,今年全部试种了优良品种“黑花生”和玉米。秋收后把花生藤、玉米秸秆等作青储饲料喂肉羊,准备逐步建成三万只规模的“肉羊场”,以优质羊肉供应餐馆和周边市场。也带动其它相关农业项目发展,利用汝州的交通优势,建立起绿色农副产品物流园区,形成产供销一条龙的现代化农业企业。

流转土地就在市郊,正午时分太阳热辣辣的暴晒着,我们一行围着村庄和庄稼地走着看着。看得出地里的花生长势茂盛,随行的农艺师拔下一棵让大家看,花生果结的密密麻麻,今年肯定是大丰收。

公司对流转土地大量施用有机肥,逐年进行土质改良,以清除多年农药、化肥的残留。并从去年开始订购农业机械,培养农技人员,准备分几年时间完成流转土地的规模化生产。农业项目投入是长期且收效慢的行业,不难看出,姚总对流转土地投入了大量人力、物力,用心良苦。他把经营其它项目的利润都集中投入到农业项目,我为汝州能有这么一位有实力又执着的“农场主”而高兴,期盼他的成功。

这次“国庆节”又短期回国,姚总听说我回来,很快赶到郑州见面。

看着他一脸的疲惫,情绪也低落许多,随行的王总告诉了我实情。这几天放假,全体员工都没有休息,集中到地里抢收花生。原来,随着花生成熟期到来,在地里干活的当地农民被丰收果实惊呆了,村子里过去没有种花生的习惯,因为资金投入多,劳动强度大。现在看着果实饱满的花生果都动心了,不知是谁先带的头,村里农民开始到地里抢花生往家里拉。公司几个看场的员工看不住,姚总电话叫来了保安队,可保安队也不用心守护。无奈,就把正上班的员工、司机都调过来看守花生堆。

“我想不通,为什么是本村乡亲抢花生?我是在为大伙儿办好事呀。”姚总嘟囔道。

他接着说:当他闻讯赶到现场,正好遇上本村一位表舅拉着花生果往家走。姚总问表舅:“您咋也来了呀?这是公司种的花生。”

表舅嘿嘿一笑说道:“这地是俺自家的地,咋就成了你公司的啦?”

看着表舅远去的背影,他只好无奈地摇摇头。

我觉得也正因为是本村人,才会对村里富人有着一种特别复杂的心态。这些年中国社会贫富差别日益拉大,也造成了普通百姓的仇富心理,“都是一个村里长大的,他凭什么就有钱把全村的土地包下来?”地里荒着也许不会有冲突发生,而丰收却能带来哄抢,中国农民是一个非常复杂的群体。忠厚、仁义、传统与狭隘、短视、嫉妒交织一起,就会形成一种巨大的负能量,推着人们朝自私的方向走。

我们几个人在认真交流各自的见解。我非常赞同王总提出减少流转土地数量的提议,因为农业收益期较长,这两年投入已经不小,再继续这样大力度投下去企业会招架不住。 “一个人不能改变世界,只能随着世界而改变自己”。也希望姚总不要因此而气馁,眼前遇到的困难总会克服,放缓步伐也许正是另一种方式的前进。第一个“吃螃蟹”的农场主肯定会遇到比别人多的挫折,要更大程度得到当地政府的支持,以减少负面影响。

又特别提出来让姚总走出家门,到各地,甚至各国的家庭农场看看,开拓视野,不断完善自己的方案和思路。中国未来的农业经营一定要向规模化、专业化和标准化发展,专业户、家庭农场和龙头企业将成为农业市场主体,农业将从传统的分散型走向集中化。

这种趋势谁也无法改变。

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